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“做一個腳踏實地的實干家” ——棟方股份2016年工作部署動員大會圓滿舉行

點擊:0  添加時間:2016-03-30
       3月22日上午,棟方股份組織召開了2016年度工作部署動員大會。公司高管、各部門負責人及部分管理人員參加了此次會議。
 
       本次會議由人事行政中心總監(jiān)黃曉剛主持。按照議程,首先舉行了棟方股份各單位目標責任書簽字儀式。各職能部門負責人分別在目標責任書上簽名,并一致表達了將竭盡全力達成或超越目標的決心。

簽字儀式

一致表達將竭盡全力達成或超越目標的決心
 
        簽字儀式結束后,棟方股份董事長唐新明先生在會上作了重要講話。唐董事長重申了公司2016年的整體工作思路和經(jīng)營管理目標,并對公司2016年的核心工作任務進行了重點闡述。


棟方股份董事長唐新明先生在會上作了重要講話
 
       唐董事長指出了2016年全年重點:“以產(chǎn)品為中心,以市場為導向,以結果為導向。”以產(chǎn)品為中心,首先要求技術、生產(chǎn)、質量、采購工作做到極致,才能做好以產(chǎn)品為中心;其次,要以業(yè)務中心為龍頭來開展工作,不管遇到什么問題和困難,不管出現(xiàn)什么紛爭和爭執(zhí),最終我們要歸集到一個點上:是否對業(yè)務有利、是否對客戶有利、是否對消費者有利,作為最主要判斷的基準點;再次,我們的一切工作都是在解決問題,棟方團隊一定是要以結果為導向,把復雜的問題簡單化,這就要求領導要有很強的洞察力,不然你的團隊會很累,對于這點大家一定要有高度的認知。
      會議最后,唐董事長也對公司高管提出了殷切的期望和要求。他表示,今天參會人員都是公司的骨干和精英,在2016年里,棟方各部門負責人要做一個腳踏實地的“實干家”,精誠團結,堅定信念,嚴格要求自己。大家需要明確目標,將指標數(shù)據(jù)化后往下級傳遞,這樣才能建立一個高效的有戰(zhàn)隊力的團隊,為下階段的發(fā)展積蓄能量,共同向更美好的明天邁進!
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